会議の聞き取り訓練
STが原稿を1回読み上げ、ご本人にはメモを取ってもらいます。読み終えてから質問します。 1日1枚・20日分。使いたい日を選んでください。
- 1日目 生産台数と納期 やさしい
- 2日目 部品の入荷確認 やさしい
- 3日目 納品日の変更 やさしい
- 4日目 2車種の生産 やさしい
- 5日目 人員の変更 やさしい
- 6日目 在庫と追加生産 やさしい
- 7日目 部品不足への対応 やさしい
- 8日目 営業部との調整 ふつう
- 9日目 物流の都合による変更 ふつう
- 10日目 優先順位の変更 ふつう
- 11日目 開発部からの仕様変更 ふつう
- 12日目 人員と残業の調整 ふつう
- 13日目 コストと生産台数 ふつう
- 14日目 進捗の遅れへの対応 ふつう
- 15日目 複数部署との調整 ふつう
- 16日目 注文変更と生産計画の修正 むずかしい
- 17日目 途中で再変更される情報 むずかしい
- 18日目 3車種の優先順位 むずかしい
- 19日目 売上・在庫・生産判断 むずかしい
- 20日目 総合的な生産調整 むずかしい