模擬会議・注意機能訓練

軽度の高次脳機能障害がある、製造現場の管理職・管理者の方向けの注意機能訓練です。 STが「読み上げ文」を音読し、ご本人には用紙を見せずに聞いていただきます。

  • 重要情報を選択する
  • 数字や時間を保持する
  • 情報の変更を更新する
  • 複数案件の優先順位を判断する
  • 会議終了後に要点をまとめる

※ 内容・台数・トラブルは、すべて訓練用の架空の設定です。 実在の企業の事実ではありません。

問題 1 ★☆☆

Rebel 1100(レブル1100)の部品納入

訓練する機能:選択性注意・数字の保持・要点把握

読み上げ文

生産管理担当から報告します。 本日のRebel 1100(レブル1100)のDCT(ディーシーティー)仕様は、午前中に80台を生産する予定です。 完成車組立担当から、フロントのラジアルマウントキャリパーの入荷が遅れているとの連絡がありました。現在の在庫では11時30分頃まで生産できます。 追加部品を積んだトラックは12時30分に到着する予定です。このままでは約1時間、生産に影響する可能性があります。 生産管理担当は、12時までに到着時刻を再確認し、さらに遅れる場合は午後の生産順序を変更することにしました。

質問

  1. 今日の生産予定は何台ですか?
  2. 不足している部品は何ですか?
  3. 現在の在庫は何時頃までですか?
  4. 部品の到着予定は何時ですか?
  5. 12時に何を確認しますか?

解答・評価ポイント

  1. 80台
  2. フロントのラジアルマウントキャリパー
  3. 11時30分頃
  4. 12時30分
  5. 部品の到着時刻

要点:「11時30分まで在庫 → 12時30分入荷 → 約1時間影響」を整理できるか。

問題 2 ★☆☆

CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の再確認

訓練する機能:持続性注意・情報更新

読み上げ文

品質保証担当から報告します。 CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の完成車検査で、クイックシフターのコネクターについて確認が必要な車両が12台ありました。 午前10時から再確認を開始したところ、5台については問題がないことが確認できました。 残り7台については、完成車組立担当と品質保証担当で現車確認を続けます。 CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の出荷予定は16時30分です。品質保証担当は、14時までに7台の確認を終了する予定です。

質問

  1. 最初の確認対象は何台でしたか?
  2. 何の部品を確認していますか?
  3. 問題なしと確認できたのは何台ですか?
  4. 現在、確認が必要なのは何台ですか?
  5. 出荷予定は何時ですか?

解答・評価ポイント

  1. 12台
  2. クイックシフターのコネクター
  3. 5台
  4. 7台
  5. 16時30分

要点:古い情報「12台」から、新しい情報「残り7台」へ更新できるか。

問題 3 ★★☆

GB350(ジービー350)の部品遅延

訓練する機能:時間管理・優先順位

読み上げ文

生産管理担当から午後の生産について確認します。 GB350(ジービー350)のLED(エルイーディー)ヘッドライトの納入が予定より遅れています。 現在の在庫では14時20分頃まで生産可能です。当初、追加部品は14時30分に到着予定でしたが、物流担当から15時10分になるとの連絡が入りました。 完成車組立担当によると、部品が到着するまで別の車種を先に生産することは可能です。 生産管理担当は13時30分までに生産順序を決定します。

質問

  1. 遅れている部品は何ですか?
  2. 現在の在庫は何時頃までですか?
  3. 当初の到着予定は何時でしたか?
  4. 最新の到着予定は何時ですか?
  5. 生産順序を決める期限は何時ですか?

解答・評価ポイント

  1. LED(エルイーディー)ヘッドライト
  2. 14時20分
  3. 14時30分
  4. 15時10分
  5. 13時30分

要点:14時30分という旧情報ではなく「15時10分」を保持できるか。

問題 4 ★★☆

X-ADV(エックスエーディーブイ)の生産調整

訓練する機能:複数情報処理・判断

読み上げ文

完成車組立担当から報告します。 X-ADV(エックスエーディーブイ)は本日60台を生産予定です。 午前の工程で、DCT(ディーシーティー)関連部品の供給が約40分遅れました。ただし、現在は部品供給が再開しています。 一方、品質保証担当から、フロントのラジアルマウントブレーキキャリパーについて4台の再確認依頼が出ています。 4台の確認には約30分必要です。 X-ADV(エックスエーディーブイ)は17時出荷予定のため、品質確認は15時までに終了させる方針です。

質問

  1. 生産予定は何台ですか?
  2. 最初に遅れたのは何の部品ですか?
  3. 現在、その供給問題は続いていますか?
  4. 品質確認が必要なのは何台ですか?
  5. 品質確認の終了期限は何時ですか?

解答・評価ポイント

  1. 60台
  2. DCT(ディーシーティー)関連部品
  3. いいえ。供給は再開している
  4. 4台
  5. 15時

要点:「過去の問題」と「現在残っている問題」を区別できるか。

問題 5 ★★☆

Gold Wing Tour(ゴールドウイング ツアー)の品質確認

訓練する機能:情報更新・因果関係

読み上げ文

品質保証担当から報告します。 Gold Wing Tour(ゴールドウイング ツアー)6台について、ダブルウイッシュボーンフロントサスペンションの組付け確認記録に不足がありました。 車両に異常が確認されたわけではありませんが、記録だけでは出荷判定ができないため、6台を一時保留しています。 確認を進めた結果、4台については別の記録から正常に作業されていたことが確認できました。 残り2台は現車確認を行います。結果は12時までに判定します。 出荷便は14時30分です。

質問

  1. 最初の対象車両は何台ですか?
  2. 何を確認していますか?
  3. 車両の異常は確定していますか?
  4. 現在、現車確認が必要なのは何台ですか?
  5. 判定期限と出荷時刻を答えてください。

解答・評価ポイント

  1. 6台
  2. ダブルウイッシュボーンフロントサスペンションの組付け確認
  3. いいえ
  4. 2台
  5. 判定12時、出荷14時30分

要点:「記録不足」と「実際の不具合」を混同しないこと。

問題 6 ★★★

GB350(ジービー350)とRebel 1100(レブル1100)

訓練する機能:分配性注意・優先順位

読み上げ文

午後の生産調整会議です。 GB350(ジービー350)はLED(エルイーディー)ヘッドライトの納入が遅れており、現在の部品では15時まで生産できます。追加部品の到着予定は16時です。 Rebel 1100(レブル1100)のDCT(ディーシーティー)仕様については部品供給に問題はなく、予定通り生産できます。 完成車組立担当によると、15時以降にGB350(ジービー350)が停止した場合、人員をRebel 1100(レブル1100)へ移せば、追加で20台程度生産できます。 生産管理担当は、GB350(ジービー350)の部品到着時刻を13時30分に再確認し、14時までに生産順序を決定します。

質問

  1. 部品供給に問題がある車種は?
  2. 問題なく生産できる車種は?
  3. GB350(ジービー350)は何時まで生産できますか?
  4. Rebel 1100(レブル1100)は追加で何台生産可能ですか?
  5. 13時30分と14時に、それぞれ何をしますか?

解答・評価ポイント

  1. GB350(ジービー350)
  2. Rebel 1100(レブル1100)
  3. 15時
  4. 約20台
  5. 13時30分=部品到着時刻の確認、14時=生産順序の決定

要点:2車種の状態を取り違えず、時刻ごとの行動を分けて言えるか。

問題 7 ★★★

CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)会議中の割り込み

訓練する機能:注意転換・割り込み後の復帰

読み上げ文

CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)について、生産管理担当から報告します。 本日は50台を生産予定です。品質保証担当から、クイックシフターについて5台を再確認するよう依頼があります。 再確認は13時から開始し、40分程度かかる予定です。 ――ここで別件です。 本日15時から予定されていた安全会議は、15時30分開始に変更になりました。―― ではCBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の話に戻ります。 出荷予定は17時です。再確認で問題がなければ予定通り出荷します。問題が確認された場合は、その車両だけを保留して残りを先に出荷します。

質問

  1. 生産予定は何台ですか?
  2. 再確認するのは何台ですか?
  3. 再確認開始は何時ですか?
  4. 安全会議は何時開始になりましたか?
  5. CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の出荷は何時ですか?
  6. 問題があった場合、全車両を止めますか?

解答・評価ポイント

  1. 50台
  2. 5台
  3. 13時
  4. 15時30分
  5. 17時
  6. いいえ。問題のある車両のみ保留

要点:割り込み情報を覚えつつ、本題へ注意を戻せるか。

問題 8 ★★★

3車種の優先順位

訓練する機能:分配性注意・優先順位・遂行機能

読み上げ文

午後の進捗会議です。 GB350(ジービー350)はLED(エルイーディー)ヘッドライトの入荷が遅れており、16時まで一部の生産を停止する可能性があります。 X-ADV(エックスエーディーブイ)はDCT(ディーシーティー)関連部品に問題はなく、計画通り生産しています。 CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)はクイックシフターの確認対象が8台ありましたが、5台は確認済みです。 残り3台は14時から確認します。 CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)は16時30分出荷、X-ADV(エックスエーディーブイ)は18時出荷予定です。

質問

  1. 生産停止の可能性がある車種は?
  2. 計画通り生産している車種は?
  3. CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の残り確認台数は?
  4. 最も出荷時刻が早い車種は?
  5. 管理者なら、午後に最も注意して確認する案件を1つ選び、理由を答えてください。

解答・評価ポイント

  1. GB350(ジービー350)
  2. X-ADV(エックスエーディーブイ)
  3. 3台
  4. CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)
  5. 例:CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)。16時30分出荷で、品質確認が残っているため。※理由が論理的なら別回答も可

要点:出荷時刻と残作業を突き合わせて、優先すべき案件を選べるか。

問題 9 ★★★★

Gold Wing Tour(ゴールドウイング ツアー)の情報変更

訓練する機能:ワーキングメモリ・情報更新・判断

読み上げ文

Gold Wing Tour(ゴールドウイング ツアー)について確認します。 午前の時点では、DCT(ディーシーティー)関連の確認対象が8台あり、13時までに確認を終える予定でした。 その後、品質保証担当から追加報告がありました。8台のうち6台は問題なしと確認されました。 残り2台について、DCT(ディーシーティー)ではなく、ダブルウイッシュボーンフロントサスペンションの組付け記録を追加確認します。 当初15時だった出荷予定は、物流上の都合で15時45分に変更されました。 現車確認は14時までに終了する予定です。

質問

  1. 当初の対象は何台でしたか?
  2. 現在の対象は何台ですか?
  3. 現在確認している箇所は何ですか?
  4. 当初の出荷予定は何時ですか?
  5. 最新の出荷予定は何時ですか?
  6. 現車確認終了予定は何時ですか?

解答・評価ポイント

  1. 8台
  2. 2台
  3. ダブルウイッシュボーンフロントサスペンション
  4. 15時
  5. 15時45分
  6. 14時

要点:★重要:「DCT(ディーシーティー)」という最初の情報に引っ張られず、現在の確認対象へ更新できるか。

問題 10 ★★★★★

管理者向け総合模擬会議

訓練する機能:分配性注意・転換性注意・情報更新・要約・管理者判断

読み上げ文

午後の生産調整会議を始めます。 GB350(ジービー350)はLED(エルイーディー)ヘッドライトの入荷が遅れており、現在の在庫は15時までです。追加部品は16時到着予定です。 Rebel 1100(レブル1100)のDCT(ディーシーティー)仕様は計画通り生産しています。必要なら15時以降に人員を追加し、20台程度増産できます。 CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)はクイックシフターの確認対象が5台あり、13時から再確認します。17時出荷予定です。 ――別件です。 本日15時の安全会議は15時30分開始に変更になりました。―― X-ADV(エックスエーディーブイ)は、フロントのラジアルマウントブレーキキャリパーについて4台の確認が必要です。確認は14時までに終了する予定です。 ここで物流担当から追加連絡です。 GB350(ジービー350)のLED(エルイーディー)ヘッドライトは、予定より早まり15時20分に到着する見込みとなりました。 生産管理担当は13時30分に状況を再確認し、14時までに午後の生産順序を決定します。

質問

  1. GB350(ジービー350)の最新の部品到着予定は何時ですか?
  2. Rebel 1100(レブル1100)は追加で何台生産可能ですか?
  3. CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)の確認対象は何台ですか?
  4. X-ADV(エックスエーディーブイ)の確認対象は何台ですか?
  5. 安全会議は何時開始ですか?
  6. 13時30分と14時には何をしますか?
  7. この会議の内容を「上司への30秒報告」として簡潔にまとめてください。

解答・評価ポイント

  1. 15時20分
  2. 約20台
  3. 5台
  4. 4台
  5. 15時30分
  6. 13時30分=状況の再確認、14時=午後の生産順序の決定
  7. 例:「GB350(ジービー350)はLED(エルイーディー)ヘッドライトが15時20分到着予定です。Rebel 1100(レブル1100)は必要なら20台程度増産可能です。CBR600RR(シービーアール600ダブルアール)は5台、X-ADV(エックスエーディーブイ)は4台の品質確認があります。13時30分に状況を確認し、14時までに午後の生産順序を決定します。」

要点:★最重要:①古い「16時」を捨て最新の「15時20分」に更新できる ②割り込みの15時30分を保持できる ③車種と問題を混同しない ④要点だけを30秒程度で報告できる

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